對預(yù)防儀器設(shè)施的管理過程探究
1儀器設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)和管理制度的制定
2儀器設(shè)備管理的內(nèi)容
2 1儀器設(shè)備的裝備管理
2 1 1儀器設(shè)備的裝備原則應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、資源共享、分級和重點(diǎn)裝備相結(jié)合的原則。
2 1 2購置計劃的制定和采購前的調(diào)研論證購置計劃應(yīng)充分結(jié)合本單位的工作任務(wù)、人員的技術(shù)水平、使用環(huán)境的硬條件以及資金的保障能力等情況。大型儀器設(shè)備購置，項目提出人要對儀器設(shè)備購進(jìn)后產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測評估。
采購前的調(diào)研論證是儀器設(shè)備管理的一個重要程序，也是確保采購儀器設(shè)備性價比的必要環(huán)節(jié)。調(diào)研人員根據(jù)擬購置儀器設(shè)備調(diào)研論證方案，提出儀器設(shè)備的工作性能技術(shù)參數(shù)后，有哪些主要生產(chǎn)廠家、品牌、型號，通過查詢比較各種型號的儀器設(shè)備信息，確定對目前用戶的走訪，搜集比較該儀器設(shè)備各種型號的技術(shù)參數(shù)、分析原理、采用方法、性能質(zhì)量、耗材供應(yīng)等情況，總結(jié)出各品牌、各型號儀器設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上查詢廠商的資質(zhì)，收集相關(guān)文件，銷售供應(yīng)的價格，售后服務(wù)的質(zhì)量等情況，寫出詳盡的調(diào)研論證報告。
2 1 3采購擬購置的儀器設(shè)備列入政府規(guī)定范圍之內(nèi)的應(yīng)按政府采購程序進(jìn)行。不在政府規(guī)定范圍之內(nèi)的可以自行安排采購，要成立采購小組，進(jìn)行詢價比價，本著公開透明、公平競爭、公正采購的原則，按程序進(jìn)行采購。
2 1 4安裝、調(diào)試、驗收大型儀器的安裝調(diào)試由廠商或供應(yīng)商派出技術(shù)人員到使用單位現(xiàn)場進(jìn)行安裝調(diào)試，驗收小組由使用單位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員，設(shè)備管理員，檔案管理人員組成，收集該儀器的性能原理，技術(shù)參數(shù)，操作規(guī)程，系統(tǒng)組成等資料，并對安裝調(diào)試結(jié)果進(jìn)行驗收。
2 2儀器設(shè)備的檔案管理和信息管理檔案管理工作包括：
2 2 1前期資料的收集主要收集儀器設(shè)備購置申請表，技術(shù)調(diào)研論證報告，訂貸合同，驗收記錄，裝箱單，儀器設(shè)備使用說明書，操作手冊，供應(yīng)商資質(zhì)等相關(guān)資料。
2 2 2使用資料的收集主要收集儀器設(shè)備運(yùn)行過程中的操作作業(yè)指導(dǎo)書，歷年使用記錄，歷次儀器檢定證書，儀器設(shè)備維護(hù)及期間核查記錄等。將以上資料收集并整理歸檔。
2 3儀器設(shè)備的使用管理
（ 1）建立儀器設(shè)備使用管理制度，包括人員上崗培訓(xùn)制度，儀器設(shè)備使用記錄制度，定期維護(hù)保養(yǎng)制度。
（ 2）對儀器設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，貴重精密儀器專人專用專管。
（ 3）儀器設(shè)備的運(yùn)行性管理：編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書，做好儀器使用記錄，對儀器設(shè)備進(jìn)行定期的期間核查和維護(hù)，并填寫期間核查和維護(hù)記錄。中國糧油儀器網(wǎng) http://m.52lvi.cn/
